2013年11月10日，周日，晚上九点。

陈诺坐在周浩宿舍的桌前，面前摊着那本笔记本，上面记录着过去一周的所有交易明细。他一项一项地核对着，从周一到周日，每一天的进货、出货、收入和支出，全部梳理得清清楚楚。他花了整整一个小时，把所有的账目反复核对了三遍，确保没有任何遗漏和错误。

他在笔记本的最后一页写下了最终的数字：

本周总进货：35台笔记本（第二批）+10部iphone4s+5部galaxys3+5部onex+5部ipad2+5部galaxytab2+5部个人卖家手机=70台设备。

本周总出货：25台笔记本+8部iphone4s+4部galaxys3+4部onex+3部ipad2+3部galaxytab2+5部个人卖家手机=52台设备。

本周总收入：25x1350+8x1200+4x900+4x800+3x700+3x500+5x平均750=33750+9600+3600+3200+2100+1500+3750=57500元。

本周总支出：35x1100+10x950+5x800+5x700+5x400+5x300+5x平均860+配件1000=38500+9500+4000+3500+2000+1500+4300+1000=64300元。

本周净利润：57500-64300=-6800元。

他盯着那个负数，沉默了很久。本周亏损了六千八百元。这是他做校园生意以来，第一次出现周亏损。但他并不慌张，因为他知道亏损的原因――第二批三十五台笔记本的货款是一次性支付的，而销售还没有完全完成。目前还有十台笔记本和十几部手机平板没有卖出，这些库存的价值大约在两万元左右。如果把库存算进去，他实际上是盈利的。

他拿起笔，在笔记本上重新算了一笔账：

现有库存：10台笔记本+2部iphone4s+1部galaxys3+1部onex+2部ipad2+2部galaxytab2=18台设备。

库存价值估算：10x1350+2x1200+1x900+1x800+2x700+2x500=13500+2400+900+800+1400+1000=20000元。