陈浩看到对比数据，眉头紧锁。他并非全无察觉，北区负责人刘强（大二学生）一直汇报“业绩突出”，但陈浩隐约感觉北区的实际运营氛围和用户反馈与数据不甚匹配。古民的专业化分析，将模糊的疑虑转化为了具体的异常点。他授权古民进行深入调查，并指示技术负责人和财务在权限范围内提供必要支持，但要求“注意方式，先内部搞清楚”。

获得授权后，古民开始了系统性、多线程的证据链编织。他的目标是构建一个逻辑严密、环环相扣的证据网络，足以确凿证明虚报行为的存在、规模、模式及核心责任人。

证据链一：订单层面的虚构证据

1.虚假订单识别模型：基于已发现的异常特征（夜间、特定商户、简单备注、短距高酬、特定骑手），他编写脚本，对北区所有历史订单进行扫描，筛选出“高危疑似订单集”。该集合订单量约占北区总订单的35%，其时间分布呈现诡异的脉冲式集中，与正常订单的泊松分布明显不同。

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