“各位老师从宏观视角的剖析非常深刻，我主要从企业微观操作层面，补充一点关于‘毛细血管’畅通度的观察。”她语调平和，内容却直指核心，“我们在中西部地区的智能仓储节点建设过程中发现，决定效率提升幅度的，往往并非核心技术的先进性，而是当地职业教育体系能否快速提供适配的技术运维人才，是城乡交界处的‘最后一公里’物流通路是否顺畅，是中小企业接入我们开放供应链平台时的数据标准化程度。”

她展示了几个具体案例和数据对比：“因此，提升产业链韧性，或许不仅需要布局‘大动脉’，也需要同步疏通这些‘毛细血管’。这需要企业探索更灵活的本地化合作模式，也需要政策在职业技能培训、乡村数字基建、数据接口标准统一等方面，提供更精准的‘滴灌’支持。”

她的发，将宏大的国家战略拉回到了可触摸、可执行的现实层面，提供了来自市场最前沿的鲜活注脚。几位负责政策研究的专家频频点头，会后主动与她交换了联系方式，希望就“毛细血管”理论进行更深入的探讨。

这次成功的发，让她在智库中的地位不再仅仅是因为年轻或代表性，而是真正赢得了基于专业洞察力的尊重。她开始懂得，如何将自己在一线搏击积累的“实战经验”，提炼成具有普遍参考价值的“模式思考”，从而在更高的层面发挥影响力。

带着这份从高处获得的更广阔视野和更深思熟虑的思考，苏晚回到了苏氏集团。她召集“灯塔计划”的核心团队，没有下达具体的指令，而是分享了她参与智库研讨的见闻与思考。

“我们以前可能过于聚焦于技术本身的突破，”她引导着团队，“但现在看来，‘灯塔’能否真正照亮前路，不仅取决于灯塔有多亮，还取决于周围的水文环境、航道的配套设施。我们接下来的探索，需要更多地思考技术如何与具体的社会场景、产业生态深度融合，如何具备更强的‘环境适应性’和‘生态构建能力’。”

她的话，为“灯塔计划”注入了新的思维维度，推动了项目从单纯的技术研发，向更加注重社会价值与系统化解决方案的方向演进。

站在涟漪的中心，苏晚并未迷失在光环与嘈杂中，反而凭借内心的定力与不断拓展的远见，将外部的压力与期待，转化为了内在战略升级的驱动力。她清楚地知道，脚下的路依旧漫长，但视野所及，已是更加壮阔的江山图景。_c