:圣诞的对话
圣诞节前的上海,空气中弥漫着节日的氛围。外滩的建筑披上灯饰,商场里循环播放着圣诞歌曲,街道上行人匆匆,手里提着礼物。
关苏和秦烬约在外滩一家老建筑改造的咖啡馆见面。这家店保留了1920年代的装饰艺术风格,但融入了现代的设计元素,是关苏喜欢的地方——传统与现代的对话,在这里自然而和谐。
秦烬比约定时间早到,坐在靠窗的位置。看到江晚晴进来,他站起身,为她拉开椅子。
“好久不见。”他微笑,“你看起来不错。”
“你也是。”关苏坐下,“欧洲的生活适应吗?”
“一开始有些挑战,现在好了。”秦烬点好咖啡,“学到了很多,也思考了很多。欧洲的建筑传统深厚,但他们面对现代挑战的方式,和我们亚洲很不同。”
侍者端来咖啡。秦烬继续说:“比如在荷兰,我参观了一个填海造地的新区。他们不是简单地建高楼,而是先设计水系,再规划绿地,最后才安排建筑。整个社区像从水里生长出来的一样,与自然完全融合。”
“这很有意思。”关苏说,“我们在新加坡项目中也尝试了类似理念——不是对抗自然,而是顺应自然。但欧洲的经验更系统,更深入。”
“是的。”秦烬点头,“我还去了芬兰,参观了阿尔瓦·阿尔托的作品。他设计的建筑,那种对人的关怀,对细节的把握,对光线的控制让我理解了什么是‘人文主义的现代性’。这不正是你一直在追求的吗?”
关苏心中一动。确实,阿尔托是她敬仰的建筑师之一,他证明了现代建筑可以既理性又温暖,既创新又人性。
“我在东京遇到山田俊一先生,他也提到了类似的观点。”她分享道,“他说,建筑的现代性不是形式的新奇,而是对人的理解的深化。不同文化的‘人’不同,所以现代性的表达也应该不同。”
两人就这个话题深入讨论起来。窗外的黄浦江上,游船缓缓驶过,灯光倒映在水中,波光粼粼。
“苏苏,我有个想法。”秦烬忽然认真起来,“在欧洲这段时间,我一直在思考林氏集团的未来方向。我们不能再只是传统的房地产开发商,我们应该成为‘空间价值的创造者’——不仅创造物理空间,更创造文化价值、社会价值、环境价值。”
这正是关苏的理念。她眼睛亮了:“具体怎么做?”
“我想把秦氏集团转型为一个综合性的空间营造平台。”林澈拿出平板电脑,展示他的构想,“我们不再只是买地、建房、卖房,而是与政府、社区、设计师、艺术家合作,共同创造有意义的空间。比如老旧社区更新,不是简单拆迁重建,而是与居民一起,寻找保护与发展平衡的方案。”
他调出一张图表:“我设想了一个‘四维价值创造模型’:第一维,物理价值——安全、舒适、功能齐全的建筑;第二维,经济价值——可持续的运营模式,创造就业,提升区域价值;第三维,文化价值——保护历史,传承记忆,培育创意;第四维,社会价值——促进社区互动,增强社会凝聚力,服务特殊群体。”
关苏仔细看着这个模型,心中涌起激动:“这个模型很完整,也很先进。实际上,传薪堂就在尝试实践这些价值——物理上是一座高质量的建筑,经济上通过培训和文创产品实现自循环,文化上传承技艺和智慧,社会上连接不同人群,促进代际交流。”
“这正是我想说的。”秦烬兴奋地说,“传薪堂可以成为这个模式的样板。如果我们能把这个模式系统化、规模化,应用到更多项目中,那将真正改变中国的城市发展方式。”
两人越聊越深入,从商业模式到设计理念,从实施路径到可能障碍。咖啡凉了又续,窗外的天色从黄昏到夜幕完全降临。
“秦烬,这个转型需要时间,也需要勇气。”江晚晴最后说,“但方向是正确的。中国城市已经过了简单扩张的阶段,现在需要的是质量提升,价值深化。建筑和城市空间,应该成为美好生活的载体,而不仅是经济增长的工具。”
“这正是我需要的支持。”秦烬真诚地说,“苏苏,我想邀请你成为林氏集团的‘首席空间价值顾问’,不是全职,而是深度合作,帮助我们推动这个转型。”